一個商品只有具備有效價值，才能夠通過市場交換獲取利潤價值。

當它具有品牌力時，那么它就具有了同類商品所不具有的利潤溢價的能力。所以，從上述的茅臺和五糧液的啟示我們可以發現其最根本的成功在于為產品注入了“價值”。

對于純香高粱酒型白酒而言，市場中幾大主力純香高粱酒品牌在品牌的知名度上不可謂不強。

如汾酒、二鍋頭等，然而，除了汾酒的市場價值貢獻率較高以外，二鍋頭的市場價值貢獻率卻很低，雖然包括紅星和牛欄山在內的二款二鍋頭品牌的年銷量已近10萬噸，其中僅牛欄山每年近3萬噸的產量就遠高于國酒茅臺；但是，市場銷售量的份額比例卻很低，因為其主力產品的單品市場價值極低，通常都很少。

如此價格的產品，怎么能夠吸引更多的市場關注度呢？因此，純香高粱酒型白酒的復興不只是在于純香高粱酒型白酒的產量的提升，更重要的在于價值的提升。